Miljard Dollar Goudmark In Dubai Waar Nie Al Was Soos Dit Lyk

Miljard dollar goudmark in Dubai waar nie al was dit gelyk Die bars is terloops gestapel op 'n lessenaar in 'n agterste kantoor van Dubai se bruisende goud Souk, en hulle het dadelik die oog gevang van die inspekteurs. Gretig om te beïndruk sy gaste, die bestuurder opgetel een tot. Na 'n leeftyd in die handel, Osama Kaloti voorgestel dat hy kon die herkoms en suiwerheid van elke staaf vertel net deur sy voorkoms en gewig. Hierdie een was van silwerringe voorsien. Of so het dit gelyk. Kaloti daarop aangedring dat die metaal in sy hand was goud. Om sy punt te bewys, geskraap of hy die buitenste laag, die onthulling van die geel skat onder. Daar was omtrent ses bars in die stapel te plaas, wat dalk geweeg oor 75kg in totaal. As goud, teen vandag se pryse, sou hulle die moeite werd $ 3.2m wees. As silwer, sal dieselfde grootte bars waardeer word teen minder as $ 30,000. Die inspekteurs van Ernst Young Dubai. was gehuur om te oudit Osama se familie besigheid Kaloti Groep, Dubai se grootste goud-raffinadery, 'n proses wat ontwerp is om belangrike internasionale kliënte te verseker dat die maatskappy besig was al in sy vermoë doen om konflik goud te vermy. Verwerking van sowat 300 ton per jaar, Kaloti beweer dat hy verantwoordelik is vir byna die helfte van alle verfyn in Dubai se goud markte. Reguleerders eis goud beurs in die emiraat bereik $ 70 miljard in 2012 tot 25% teenoor die vorige jaar. & Quot; Dubai is opkomende as 'n staafgoud sentrum te kan teenstaan ​​Londen, Sjanghai en ander, & quot; Osama se pa, Munir Kaloti, wat die besigheid gestig, verduidelik aan die Midde-Ooste Ekonomiese Digest in April verlede jaar. & Quot; Dubai rekeninge nou vir ongeveer 25% van die wêreld se jaarlikse goudhandel. Die skoolhoof uitdaging [ons] maatskappy se gesigte is die versekering van die verantwoordelike verkryging van goud ... Ons vrijwaring buite die deur handel verenigings en regeringsliggame minimum & quot. Maar terug in die Souk kantoor, net die vorige maand, kan EY inspekteurs skaars glo wat Osama is vir hulle vertel. Volgens hul minute: & quot; Hy het 'n skandeerder en het getoon dat die goudinhoud was meer as 85% en dié bars is ... van 'n Marokkaanse verskaffer. Hy het gesê dat dit is normaal om silwer bedek goudstawe veral uit Marokko ontvang as gevolg van die goud perke uitvoer wat deur die Marokkaanse doeane & quot. Gold beurs in Dubai gesê $ 70 miljard te bereik in 2012. Foto: Karim Sahib / AFP / Getty Images Dit blyk ook die Marokkaanse verskaffers het die verskeping in die hand gebring en in kontant betaal op kantoor Kaloti in die Souk. Die verskeping het Noord-Afrika verlaat het verkeerd gemerk silwer en is behoorlik op Dubai lughawe doeane soos goud aanvaar. Dit het geklink soos 'n smokkel bedrogspul. Verdere ondersoeke het bevind sowat vier ton goud, versteek onder silwer, mag om Kaloti het gekom in 'n soortgelyke wyse van 'n paar verskaffers in Marokko. Teen vandag se pryse, wat laer is as dié van 2012 is vier ton goud werd meer as $ 170 miljoen. Nadat hy gesmelt, sou die bars uiteindelik na vore kom uit die raffinadery as nuwe geslaan goud, van 99,5% suiwerheid of groter, wat bestem is vir die internasionale goudmark en gestempel met 'n reeksnommer en die woorde & quot; Kaloti, Dubai & quot ;. Na aanleiding van die EY inspeksie, Kaloti verwag om in staat wees om te beweer dat sy goudstawe het onafhanklik geverifieer as konflik-vry en verantwoordelik verkry. Maar die inspekteurs is vinnig om 'n heel ander siening. Hulle was geskok deur raffinadery opnames wat dit aanvaar goud wat waarskynlik het gesmokkel. Dit was net een van die mislukkings wat hulle oor hul gestamp, maar dit was genoeg, hulle het gedink, dat dit beteken die raffinadery reeds effektief misluk sy inspeksie en sou ontvang van EY die ergste beskikbaar telling vir die oorsigtydperk, wat die afgelope sewe maande van 2012: & quot; Skending van hersiening protokol en zero tolerance & quot ;. Hierdie telling is voorbehou vir die mees ernstige verval - soos raffinaderye weerhouding van inligting uit beoordelaars, met behulp van onetiese manier om hulle te beïnvloed, willens en wetens neem konflik goud, of die neem van goud uit verskaffers hulle weet vervalste te gebruik of verkeerd papierwerk. So 'n gevolgtrekking kan selfs tot gevolg gehad het in die Dubai owerhede stroping Kaloti van sertifisering wat nodig is om maklik te handel met internasionale kliënte. Die skade aan reputasie Dubai se as 'n goudmark sal groot wees. Van die goud skynbaar gesmokkel uit Marokko, EY inspekteurs aanvanklik aangeteken in vertroulike verslae dat daar quot was &; wanvoorstelling en vervalsing van dokumentasie deur die. verskaffer met die kennis en aanvaarding van [Kaloti] & quot. Daar was ook ander ernstige tekortkominge. Kaloti rekords toon meer as 1000 transaksies met kliënte loop in die kantoor van die groep se belang in die Souk, van die straat af, sonder om papierwerk te voorsien en betaal kontant vir goud. 'N Totaal van 2,4 ton was aanvaar hierdie manier, met 'n maatskappy rekords eenvoudig & quot toon; bel kliëntediens & quot ;. Die ontvang van hierdie stap-in kliënte gemiddelde bedrag was 2.25kg, maar sodra goud weeg 35kg - die gemiddelde gewig van 'n 10-jarige seun in die Verenigde Koninkryk - is vir kontant geruil word van 'n instap-kliënt wie se identiteit was onaangetekende. Vandag is hierdie bedrag van goud ter waarde van sowat & pond wees; 850000. En dit geld handel was net 'n klein fraksie van Kaloti transaksies plaasvind buite die bankstelsel. & Quot; EY span waargeneem groot hoeveelhede kontant in die kluis, & quot; minute van besoek die inspekteurs se om die goud Souk kantoor aangeteken. & Quot; Kaloti span het verduidelik dat ongeveer 40% van die transaksiewaarde in Kaloti in kontant in die Gold Souk kantoor gedra & quot. uiteindelike bevinding EY se is dat kontant-vir-goud handel die raffinadery groep se belang in 2012 beloop $ 5.2bn, in vergelyking met $ 6.6bn van transaksies waarby konvensionele bank oordrag. Indien die amp vir besigheid geopen hele jaar wat steeds gelykstaande aan meer as $ 14m per dag uitbetaal aan kliënte in kontant wees. Kaloti gesê die inspekteurs kliënte soms verkies kontant as betaling via 'n bank oordrag betrokke aanklag van 1000 dirham (& pond; 163). Dit het later bygevoeg dat kontant transaksies gehad & quot; histories die tipiese werkswyse in Dubai se kosmopolitiese groothandel goudmark & ​​quot ;. was Weereens is die EY inspekteurs ontsteld. Kaloti verklaar self onderteken internasionale riglyne aanbeveel al die goud maatskappye moet & quot; waar moontlik kontantaankope te vermy, en te verseker dat alle onvermydelik kontantaankope word ondersteun deur verifieerbare dokumentasie & quot ;. Elders, inspekteurs het ook bevind bewyse van Kaloti transaksies met verskaffers van Soedan, 'n land wat verband hou met konflik goud in die verlede. In plaas daarvan om te wys verhoogde waaksaamheid, Kaloti personeel was gelukkig om kontant-in-hand bied in ruil vir goud per hand afgelewer word en oorsprong van ambachtelijke, kleinskaalse myne (ASMs). Inspekteurs gevind Kaloti het geen rekord van mynlisensies vir die vervoer, versekering enige ouditspoor om die bron verlore was. ASMs is lae-tegnologie, arbeidsintensiewe mynbedrywighede, hoogs kwesbaar vir afpersing deur gewapende groepe. EY inspekteurs ywerig aangeteken elk van die mislukkings. Minder as drie maande in hul werk, het die lys raak so kommerwekkend dat hulle strategies gekontak die reguleerder, waarsku die Dubai Multi Commodities Centre (DMCC) van dreigende verleentheid. Die reaksie was 'n verrassende een. Een DMCC e-pos navraag gedoen: & quot; Ons wil graag om te verstaan ​​dat as ons die oorsigtydperk verander na Jan-Maart 2013 sal daar 'n wesenlike verskil wat positief sal beïnvloed die gradering & quot wees;? Dit was die eerste aanduiding dat daartoe gelei dat sommige op EY om te glo die Dubai owerhede bereid is om geknoei met hul eie reëls as die gevolg gespaar die bloos belangrike spelers in die Dubai goudbedryf was - 'n afleiding die DMCC sê was ongegrond. Een interne EY e-pos aan die lig gebring kommer dat Amjad Rihan, die vennoot in beheer van die ondersoek span, was & quot; om 'n paar hitte van die reguleerder wat is gretig om die Dubai goudbedryf te bevorder op die globale verhoog & quot ;. Dit het bygevoeg:. & Quot; Hulle het onrealistiese verwagtinge van vlak van nakoming van hul bedryf, wat herhaaldelik aan hulle gekommunikeer het, en daar is 'n ondertoon van hulle op soek na merk EY se gebruik vir hulle voordeel, wat natuurlik word bestuur & quot; In 'n verklaring aan die Guardian, die reguleerder het gesê: & quot; Die DMCC sterk weerlê enige bewering dat dit druk EY. dat dit probeer om te beïnvloed of inmeng met die hersieningsproses of dat dit versag die hersieningsproses aan enige lid raffinadery guns & quot. Stigting van die DMCC 12 jaar gelede, Dubai se leier Sheikh Mohammed, het gesê: & quot; Die wêreld se goudproduksie is oor 2,300-2,400 ton. Ons hoofdoel is om die helfte van die wêreld se produksie in die volgende paar jaar te bereik. Ons het die wil en die bepaling & quot. Terwyl wyer ekonomiese lotgevalle Dubai se faltered in 2009, die DMCC gefloreer, voordeel trek uit 'n klink goudprys en swaar vraag uit Indië en China, die opkomende ekonomiese enjins van globale groei. In tipiese Dubai styl, verlede jaar DMCC voorsitter Ahmed bin Sulayem gevier hierdie sukses deur die aankondiging van die reguleerder het die Burj 2020, die wêreld se hoogste kommersiële toring in opdrag, om gebou te word vir aanbieding van die Wêreld Expo Dubai se ses jaar. Intussen Dubai se grootste raffinadery groep Kaloti in Desember gebreek grond op wat dit sê sal die wêreld se grootste goud-raffinadery, 'n nuwe $ 60 miljoen plant met kapasiteit om so veel as 1400 ton goud per jaar verfyn word. & Quot; Die konstruksie van die nuwe raffinadery is deel van oorhoofse strategie die maatskappy se verbintenis tot sy kapasiteit uit te brei na 2000 ton, & quot; gesê Munir Kaloti. Op die ou end, het die DMCC nie kies om die inspeksie tydperk vir Kaloti verander. In plaas daarvan, tussen Mei en Junie verlede jaar, die reguleerder vorendag gekom met 'n ander, minder opsigtelike, aanpas om die reëlboek. Dit verwyder 'n aanbeveling dat die algehele uitspraak van inspekteurs aangeteken in openbare dokumente, in plaas bestel dat so 'n verwysing voortaan vertroulik gehou moet word. Ten tyde DMCC gehandhaaf, soos dit nou die geval is, is hierdie reël veranderinge ingevoer & quot; in ooreenstemming met soortgelyke internasionale aanvaarde leiding handleidings & quot te wees; - 'N eis bevestig deur Londen adviesbureau SGS in 'n volledige verslag. Ander goud reguleerders regoor die wêreld was ook fine-tuning reëls in hierdie tyd as hulle ook opgeneem internasionale standaarde wat deur die OECD getrek. Maar die DMCC se verandering - wat was die laaste geleentheid om nie te wees die reguleerder tinkered met die reëls - baie bekommerd senior vennote by EY Dubai, veral Rihan, wat die afdeling betrokke uit die Kaloti oudit gelei. Agter die skerms het hy en senior bestuurders by EY Dubai gekontak globale kantoor die oudit groep se belang in Londen vra vir dringende advies oor die beste manier om te behandel die skadelike bevindinge in raffinadery inspeksieverslae. & Quot; Die kwessie van konflik minerale is beide delikate en kritieke belang vir ons besigheid in Dubai en, inderdaad, die streek, & quot; sê 'n e-pos aan wêreldwye hoof van klimaatsverandering en volhoubaarheid Juan Costa Climent, 'n voormalige Spaanse minister van finansies EY se. & Quot; Ons moet 'n posisie dringend neem en ons moet die globale firma ten volle bewus van die feite en die kwessies te wees ... Ek is jammer om jou te druk op die saak, maar dit is beide ernstige en kritiese & quot. Binne twee weke het die kwessie het verder toegeneem Markus Otty, EY se Londen-gebaseerde besturende vennoot vir Europa, die Midde-Ooste, Indië en Afrika, wat 'n span van senior figure vergader om te gaan met die saak, ook 'n beroep in die regsfirma Linklaters om voorsiening te maak buite raad. & Quot; Ons neem hierdie kwessie baie ernstig, & quot; Otty geskryf in een van 'n aantal e-pos oor die onderwerp. & Quot; Ek het die voortou geneem in verband met ons ondersoek dit & quot. Intussen, in Dubai, het dit geblyk dat Kaloti die probleem nie gesien het nie. Die raffinadery groep begin opstel 'n amptelike opsomming van inspeksie EY se - 'n dokument is geglo sou die enigste publiek sigbaar verslag geword. Nie net het dit maak geen verwysing na algemene gevolgtrekking die inspekteurs se, in ooreenstemming met die nuwe reëls die DMCC se, maar dit bevat ook min melding gemaak van baie ernstige mislukkings gevind deur die onafhanklike hersiening span. Dit was te veel vir EY, wat gereageer het deur aan te dui dat dit nie in staat wees om af te teken op so 'n kalk verslag so akkuraat. Na Kaloti 'n stil woord wat van die DMCC, maar dit het begin om meer saam te werk met EY na 'n formule van woorde vir beide aanvaarbaar. Kaloti gehuur Jeff Rhodes, een van die mees ervare bestuurders in die Dubai goudbedryf wat op DMCC komitees gedien, om te gaan met die saak. Teen hierdie tyd Rihan, 'n 39-jarige vennoot by EY, het weer uit die projek trap, bly diep ongemaklik. Die werk gevorder sonder hom, met beide kante te ruil en te verfyn konsepte wat beide inspekteurs en raffinadery personeel geglo sou uiteindelik as die amptelike opsomming van die lastige inspeksie gepubliseer. Uitgelek ontwerp vylsels, aangeheg in hierdie e-pos ruil, wys die mate waarin EY Kaloti aktief aangeraai die beste manier om sy tekortkominge in die openbaar te beskryf. In 'n stadium die ouditfirma aanbeveel wysigings waarna verwys verwyder om & quot; bars bedek met silwer & quot ;, die woorde te vervang met 'n meer generiese verwysing na & quot; 'n voorval waarin daar sekere dokumentêre onreëlmatighede & quot ;. Dit was 'n formule Kaloti was vinnig om aan te neem. Op 'n beroerte, 'n voorstel van smokkel is vervang met 'n meer onbeduidende frase sinspeel op wat dalk net 'n klerklike fout gewees het. Gekontak deur die Guardian, was EY nie 'n paar gedetailleerde vrae te beantwoord, want dit was onder 'n plig van vertroulikheid te Kaloti, maar het gesê: & quot; EY Dubai weerlê heeltemal die voorstel dat ons niks, maar hoogs professionele werk gedoen in verband met ons betrokkenheid by Kaloti . & quot; Dit het bygevoeg dat enige mislukkings ontdek ten volle is aangemeld om die DMCC. Intussen het die Guardian verstaan ​​dit alledaags vir ouditfirmas om hul tegniese kundigheid te gebruik om kliënte te adviseer oor die korrekte bewoording wat gebruik word in amptelike verslae. Op 8 September verlede jaar amptelik vylsels voorgelê om DMCC, hul taal goed gepoleerde en afgeteken deur EY en deur drie besturende direkteure by Kaloti. Die frase & quot; verbreking van hersiening protokol - zero tolerance & quot; het verskyn in papierwerk verwag openbaar gemaak word nie, maar daar was geen aanduiding was dit ook finale gevolgtrekking die inspekteurs. Kollegas by EY vertel Rihan hulle beskou dit 'n suksesvolle uitkoms. Otty het by hom aangehou om te kyk op die blink kant. & Quot; Die situasie het dramaties verander ... In die besonder, ons het 'n span in Doebai wat baie hard gewerk het om ons te kry tot die punt dat die kliënt sowel as reguleerder tekorte sal rapporteer, & quot; Hy gestuur. & Quot; Op grond hiervan stel ek voor dat ons ... bereik alles wat jy is gefokus op - en meer & quot. Joe Murphy, EY Dubai besturende vennoot, het ook voorgestel Rihan moet nie meer rede tot kommer. & Quot; Elkeen van hierdie kliënte het nou uitgereik 'n nakoming verslag wat bevredigend in ag neem die elemente van nie-nakoming, & quot; Hy gestuur. & Quot; Ons kan nou verwag dat DMCC die verslag nakoming sal publiseer ... Daar is nou geen spanning of kommer oor verslagdoening & quot. Murphy het dalk nie weet nie, maar in der waarheid, het die spanning nie verdwyn. Kaloti is woedend. Dit het gevoel dit was gehaas na die regulerende voorlegging. Die maatskappy het verstaan ​​dat die omstrede vervoer van Marokko gaan word aangeslaan net soos & quot; nie-compliant, 'n hoë risiko & quot ;, maar was vertel die gradering sal wees & quot; verbreking van protokol en zero tolerance & quot; enkele dae voor die sperdatum indiening. Ondanks die feit dat oortuig EY was verkeerd, drie top Kaloti bestuurders, onderteken die verslag nakoming - selfs al is die raffinadery glo dit verkeerd is - en die skoonmaak van die ouditfirma om dit in te dien om die DMCC. Kaloti sê dit is huiwerig gedoen, en net 'n regulerende sperdatum te haal. Volgens die DMCC, is navrae oor die bevindinge in die voorgelê Kaloti verslag eerste opgewek daarmee deur EY, op versoek van die raffinadery groep. As dit was ongewoon vir 'n firma soos EY te bevraagteken sy eie regelgeving nadat hulle ingedien is, die skuif gelyk dubbel vreemd gegee dat Otty en ander senior figure in die globale hoofkantoor EY's in Londen vroeër deurgebring geruime tyd stoei oor hoe om die beste vir die behandeling van die Marokko vind met die hulp van Linklaters. EY Dubai het tot die gevolgtrekking gekom Kaloti se optrede verdien het 'n gradering van & quot; verbreking van hersiening protokol en zero tolerance & quot ;. Nou, egter, was hulle nie meer so seker nie. In reaksie gekontak die DMCC EY gee sy mening van assessering inspekteurs. Wat gelei het die ouditfirma weer heroorweeg sy eie siening en uiteindelik tot sy 8 September voorlegging onthou. 'N Nuwe stel depots is 'n maand later ingevoer, hierdie keer met omstrede onderhandelinge met Marokkaanse verskaffers afgegradeer na & quot; hoë risiko, nie-nakoming & quot ;. Die presiese rede vir die herklassifikasie is onduidelik, maar vertroulik papierwerk toon dat dit onbetwis dat Kaloti inspekteurs & quot gesê het gebly; vergulde silwer is silwer uitgevoer in Marokko egter dieselfde as goud by Dubai doeane & quot verklaar ;. Weereens, die reguleerder verwerp enige aantyging dat dit druk EY of op enige ander wyse gehandel onbehoorlik. EY gesê dit & quot; weerlê heeltemal die voorstel dat ons niks, maar hoogs professionele werk gedoen & quot. Die ongewone omstandighede waarin die regulerende vylsels teruggetrek was nie die einde van die saak. Minder as drie weke later, sou die DMCC die inspeksie verslag reëls weer, hierdie keer in 'n manier wat tweede nakoming verslag Kaloti se bedoel verander, met die afgegradeer bevinding, sal nooit openbaar gemaak word. Dit was 'n skuif wat 'n paar op EY verras. Soos die weke verby is, sonder die verwagte publikasie, lede van die ondersoek span het toenemend verbaas hoekom geen berigte het openbaar gemaak is. Teen hierdie tyd het hulle die voltooiing van 'n kort opvolg ondersoek om seker te maak Kaloti in plek regstellende aksie aangebring het, en dat mislukkings vroeër geïdentifiseer deur EY nie het reoccurred. As deel van hierdie proses hulle opgemerk dat die versuim om 'n nakoming verslag publiseer weereens sit Kaloti op koers vir verdere openbare kritiek. DMCC leiding nodig raffinadeurs om & quot; in die openbaar aan te meld. om die publiek se vertroue [in die ondersoek] genereer & quot ;. In interne memorandums geskryf EY inspekteurs: & quot; Die smelter het nie publiek berig. Dit bekendmaking moet voor die uitreiking van die oorsigverslag opvolg gemaak & quot. So 'n weglating, EY resensente geglo, was nog 'n & quot; Nie-nakoming: Hoë Risiko & quot; versuim. Wat hulle nie getel op was egter die DMCC se bereidwilligheid om weer sy eie inspeksie reëls buig. Hierdie keer, sonder die advertering van die veranderinge op die webwerf, die reguleerder rustig verander die openbare verslagdoeningstandaarde, die bekendstelling van die nuwe konsep van 'n & quot; gekonsolideer nakoming verslag & quot ;. Dit verwyder enige vereiste vir die smelter 'n nakoming verslag met verleentheid bevindinge publiseer - so lank as wat dit later uitgevoer word 'n kort opvolg ondersoek. Die hersiening en aanvanklike oudit tydperk sou dan opgesom word in 'n enkele gepubliseerde verslag. Hierdie strategies verander gelei EY om Kaloti beveel aan dat die smelter nie meer nodig was om 'n aparte nakoming verslag oor die vorige inspeksie publiseer. Die DMCC raad gehou met EY voor die bekendstelling van hierdie verandering, en dit het die ouditfirma bevestig so 'n stap sou die integriteit van die deurlopende hersiening en publikasie proses nie 'n kompromie. In vertroulike vraestelle, EY opgemerk dat die DMCC reëls was & quot; gewysig & quot; in November 2013. In dokumente wat openbaar gemaak, maar EY was versigtig. Daar word gesê dat dit Kaloti nakoming teen DMCC reëls & quot getoets; in uitreiking soos op die datum van hierdie verslag & quot ;. In een interne e-pos, 'n skerp oë EY inspekteur opgemerk dat 'n datum en weergawenommer vermis op nuwe reëls die reguleerder se. Wanneer, in Desember verlede jaar - en ses maande later as wat beplan is - Kaloti vir die eerste keer openbaar gemaak sy amptelike opsomming van die lastige EY inspeksie, was hierdie elfde uur DMCC reël verander nie genoem nie. Ook moeilik om te onderskei in hierdie, die enigste publiek sigbaar opsomming van inspeksie EY se was die volle besonderhede van die tekortkominge in Kaloti, tussen Junie en Desember 2012. In die openbaar vrygestel gekonsolideerde verslag beklemtoon Kaloti dat teen die einde van die tydperk was dit & quot; ten volle in ooreenstemming & quot; met al DMCC verantwoordelik goud aankope standaarde. Daar was geen sprake van & quot; verbreking van protokol en zero tolerance & quot; of selfs & quot; nie-nakoming, 'n hoë risiko & quot; in die verslag. Die verslag het kortliks verwys na 'n paar afgelope tekortkominge, hulle & quot etikettering; afwykings & quot ;. Verwysing omgang met goud skynbaar gesmokkel uit Marokko, het hy gesê: & quot; Daar was 'n gebrek aan dokumentasie in die identifisering van risiko in die voorsieningsketting vir 'n klein aantal transaksies, hoewel hulle in ooreenstemming met Dubai Doeane regulasies & quot invoer was ;. Dit Kaloti gereeld aangebied kontant-vir-goud is duidelik gestel, maar daar is geen aanduiding dat die betrokke bedrae gehardloop in miljarde dollars. & Quot; In die aanvanklike oorsigtydperk het ons afwykings. waarin [Kaloti] het nie risiko's in kontant nedersetting transaksies wat die tipiese werkswyse in die Dubai groothandel mark was te identifiseer & quot. Daar is geen sprake enige beskrywings in die verslag Kaloti, afgeteken as & quot; billike & quot; deur EY, was uit lyn met regulerende reëls of bedryf praktyk. In elk geval, ongeag die elliptiese beskryf historiese verval was, gekonsolideerde verslag Kaloti se het gesê hulle was stewig reggestel. Kaloti gesê:. & Quot; Die finale bevindinge van die gekonsolideerde verslag is in ooreenstemming met die vereistes van die reguleerder gepubliseer, en is in ooreenstemming met internasionale beste praktyke en bedryf norme van nakoming verslagdoening & quot; Intussen het ná maande probeer om senior kollegas in Dubai, oorreed en op kantoor in Londen EY se dat duidelike besonderhede van mislukkings moet verskyn in gepubliseerde verslag Kaloti se Rihan besluit om die volle bevindinge te neem, om die Guardian. Hy het toenemend geïsoleer op EY en senior figure is groeiende ongeduldig op sy bemoeisiek ingrypings. & Quot; Dit is die mening van die firma se. 'n bevredigende posisie is bereik met betrekking tot die kliënt verbintenisse en met die DMCC, & quot; geskryf Murphy. & Quot; Ons respekteer, maar nie saamstem met, jou mening oor hoe sake met 'n spesifieke kliënt [Kaloti] vereis beide word aangebied om die DMCC en meer in die algemeen, & quot; het een van die top prokureurs EY's in Londen, beweer posisie Rihan se haaks met & quot; interne en eksterne kundiges & quot ;. Wanneer onafhanklike prokureurs vir Rihan geskryf om formeel ey aandring vir die ouditfirma om die geheelbeeld van inspeksie bevindinge te verseker geopenbaar word, die reaksie was 'n skerp een van prokureurs by Linklaters. & Quot; Die posisie is dat EY Dubai ooreengekom sekere versekering werk vir kliënte [insluitend Kaloti] uit te voer. Op grond van die bepalings van daardie verbintenisse, is EY Dubai vereis, sowel as 'n saak van die kontrak. en as 'n saak van die nakoming van die regulatoriese regime waaronder dit bedryf, om die riglyne DMCC van tyd aansoek doen as wat van krag tot tyd. & Quot; EY Dubai het so gedoen en afgelewer die vereiste verslae aan sy kliënte en die DMCC waarin die bevindings gemaak in die loop van die werk wat dit onderneem. & Quot; EY Dubai het dus ontslaan sy verpligtinge. Mnr Rihan mag verkies dat sake is hanteer in 'n ander manier, maar dit was nie sy besluit om te maak & quot.